笑っちゃうくらい初心い見解ね
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040523/144666/
あたし、これ読んで思わず微笑んじゃったわ。だってあまりにもナイーブな見解なんですもの。
タイトルからして「根付かない」ことを前提に話を持っていく気概にあふれかえっているのがありありと見て取れるわ。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040523/144666/より
「性悪説」の情報漏えい対策は日本に根付くのか？
で、実際に記事本文を読んでみて…いっそ笑えるわぁ。少し詳しく突っ込みを入れてみるわね。
場所によってはごく普通の光景よね？ 日本で「ついたてバリバリで自分の行動が誰にも見られない」オフィスのほうが少ないし、ゲートチェックは通るだけなら気にもならないわ。私物の持ち込みチェックはデパートに勤めていればごく当然のように行われてるわよ？
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040523/144666/より
想像してもらいたい。ここは一面ガラス張りのオフィスだ。どんな行動も衆目にさらされる。部屋に入るのにも空港のゲートのような金属探知器で厳重なチェックが必要。警備員によって，私物の持ち込みも，とがめられる。
如何にも「誰しもが嫌がりそうな」文章で上手に形容しているんですけれども、内容を冷静に考えると必ずしもおかしくはないわ？
これも一緒ね。監視カメラなんで言われなきゃ分からないし、そもそも「監視されて何かまずいのかしら？」ってな話になるわ。アクセスログの保管だって大抵の企業では日常よ？ まぁいちいちチェックはせずに「ログをとるだけとって死蔵させる」ことも多いんですけれども。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040523/144666/より
部屋に入ってからも自由はない。天井には監視カメラの眼が光る。パソコンは，業務に必要のない外部記憶装置やUSBなどの利用を制限している。パソコンのデスクトップ画面も一部始終監視され，メールやWebのアクセス・ログもすべて保管される。徹底してあなたは疑われているのだ。
ましてや「業務に必要のない外部記憶装置やUSBなどの利用を制限」なんて当然のことじゃないかしら？ それとも、教務に関係ない外部記憶装置の利用を「制限することで何か支障が起きる」のかしら？
もう少し、自分の文章の、特に逆をいったときになにが起きるのかを考えてみてはいかがかしら？
そうねぇ。これは確かにそうだと思うわ。もう少しこういう部分の設計は気を使ったほうがいいんですけれども…まぁソフトバンクBBにそんな高度な芸を求めちゃいけないのかしらね？
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040523/144666/より
ソフトバンクBBの場合，従業員の入退室の際に金属探知器の前に長蛇の列ができるシーンもあった。それだけで生産性は確実に落ちる。
そうね。疑うことにも疑われることにも慣れていないわ。だからこそ悪意ある人間が大量にはびこる余地があるのよね。そこで思うんですけれども。「なれないから疑わない」のと「悪意ある人間をきちんとはじき出す」のと、どっちが重要だと思ってるのかしら？
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040523/144666/より
それだけこれまでの日本の企業では，従業員が疑われることに慣れていないのだ。
会社組織って「仲良しこよし」で手をつないでりゃいいってもんじゃなくってよ？
この章がとりあえず記者の世間知らずっぷりを露骨に表しているわ。まぁ文章をのぞいて見ましょう。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040523/144666/より
不幸な社員を生まない会社運営も
どんなシステム・インテグレータなのかしら？ この発言にはいくつかポイントがあるわ。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040523/144666/より
あるシステム・インテグレータは「情報を外部に持ち出すのは，会社に対して不満を持つ不幸な従業員であるケースが多い」と指摘する。
「多い」ってことは違う人間も少なからずいるということ。
そうしてもう一つ。「会社への不満」の内容がきちんと定義されていないわ。その辺を抜いて語感だけで物事を語ろうとすると大きな火傷を負うことになるわよ？
結局、こういう「愚かな発言」につながるのよね。そも、じゃぁ「従業員の不満が情報漏えいに直結する」と仮定して。従業員の不満をどうやったら取り除くことが出来るというのかしら？
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20040523/144666/より
だとすれば，経営者にとって重要になるのが，業務に不満を抱く従業員をできるだけ減らす会社運営だ。それは，内部からの情報漏えいの危険性を確実に減らす手段となる。
不満っていうものはとても相対的なものだわ。傍から見て「とても幸せそう」な従業員が不満を抱えているケースもあれば逆もあるの。ましてや人間幸せには慣れていくものだわ。昨日50で幸せだった人間は、今日は55を求めるものなの。そうしてきりがなくなっていったときに「今までは毎日よりよくなっていたのに最近は現状維持のままだ」という理由で不幸を感じてしまうわ。
結局のところ「従業員の幸せ」なんてものを経営者の側からどうにかするなんで無理なのよ？ 経営者が出来るのは「問題点の解決」だけ。それ以上の部分は従業員たる自分達が賄うべきものなの。
いつまで「小鳥が餌をねだる」ようにただひたすら努力もせずに口をあけてピーチクパーチク鳴くだけ鳴いてれば気が済むのかしら？
もう一つ。最近のニュースを見ても分かるとおり、情報漏えいのいくつかは
・ノーチェックで犯罪を犯しやすい環境
・多分大丈夫だろうと高をくくってそもそもセキュリティに無関心
・「つい」のケアレスミス(持ち帰って云々とか無くして云々、Winnyで垂れ流しとか)
ってのが多いわ。つまりこれって「不幸だから」とかそういう理由ではないんじゃなくってかしら？
あたしが思うに、情報漏えいで今一番重要なのは「情報の重要度の再確認」と「漏洩した場合のリスクの把握」だと思うの。例えば、剥き身の刃物を杜撰に扱う人間はあまりいないわ。それはつまり「杜撰に扱ったら危険であることが分かっている」からよ。
人間、認識することっていうのは一番初めに重要なことなの。認識できなければ対策も注意も存在し得ないわ。
まして、情報漏えいで漏れるのは自分の情報じゃないの。他人の情報なの。あなたは他人が怪我をすることを承知で剥き身の刃物を杜撰に扱うのかしら？ そうして相手に大怪我をさせるのかしら？
自分がとった、あるいはとらなかった行動による代償ってものをもう少し真摯にとらえて欲しいものだわ。
このあたりをふまえたうえで。この記事は、あたしは稀に見る「駄文」だと思ってるわ。自分の中の不満とか独りよがりな(しかも周りの見えていない)見解とかが満載で、冷静な分析とか状況に即した判断とか、そういうものが一通りかけているんですもの。
こういう「社会を見ていない」連中の記事に賛同する経営者とかってのがいる辺りも、なんていうか幻想の世界に生きるのが好きなのねぇとしか思えないわ。もう少し現実を冷静に見る目ってものを養えないものなのかしら？
